Поиск оптимального решения для успешной работы компании

Каждый руководитель сосредоточен на цели поднять уровень компании до максимального пика, тем самым простимулировав своих сотрудников.

Говоря о стимулировании сотрудников, мы имеем в виду лишь те особые способы и методы, которые необходимы для эффективной работы каждого сотрудника, как в команде, так и индивидуально. Другими словами, мотивация персонала – это объемлемая часть работы, успех которой непрерывно зависит от успеха всей компании.

А что мотивирует сотрудника лучше всего? Ответ прост: заработная плата. Но для выявления зарплаты, руководитель должен учитывать три основных критерия, среди которых:

• Должностные обязанности
• Личность сотрудника
• Плановые показатели за текущий месяц

Анализируя данные показатели, можно с лёгкостью определить необходимую заработную плату для каждого сотрудника, дабы увеличить рост и успешность своей фирмы.

Заработная плата должна рассчитываться по специальной формуле, общей вид которой выглядит примерно так: ЗП = оклад + комиссионные + премия + бонус – штрафы. Оклад будет всегда выплачиваться, независимо от других показателей труда сотрудника. Комиссионные и премия считаются переменным вознаграждением, разнится лишь в том, что первый тип привязан к финансовым результатам, второй же – привязывается непосредственно к нефинансовым показателям.

Бонусы выплачиваются, как знаковые показатели, необходимые для создания сопернического духа. Штрафы стоит выписывать лишь в случаях серьёзных нарушений или промахов.

Вывод конечной суммы станет отличным мотивационным шагом для сотрудника, что благоприятно отразится на всей вашей компании.